Analysen zeigen, was Ihr Unternehmen produziert und welche Kosten dabei entstehen. Sie finden sie unter Analysen, mit einer Ausführungen Ansicht für einzelne Durchläufe.
Durchsatz
Wie viel Arbeit im Laufe der Zeit abgeschlossen wird.
Bewerten Sie ihn im Vergleich zur Warteschlangentiefe, nicht isoliert. Ein gleichbleibender Durchsatz bei leerer Warteschlange bedeutet konstante Nachfrage. Ein gleichbleibender Durchsatz bei wachsender Warteschlange deutet auf Kapazitätsengpässe hin – das erfordert eine andere Lösung.
Aktivität
Jede Ausführung samt ihrer Dauer, Iterationen, Token-Nutzung und Kosten wird unter Einstellungen → Aktivität aufgelistet.
Die Anzahl der Iterationen ist die aussagekräftigste Kennzahl. Eine Aufgabe mit vielen Iterationen hatte Schwierigkeiten – sie war unzureichend spezifiziert, der Codebase war schwer zu durchdringen oder die Überprüfung führte zur Zurückweisung. Die Dauer allein unterscheidet diese Fälle nicht von „es gab einfach viel zu tun“.
Falls eine Aufgabe mehr kostet als erwartet, öffnen Sie zuvor ihren Ausführungsverlauf, bevor Sie Schlüsse über die Modellpreisgestaltung ziehen.
Die drei wichtigsten Kennzahlen zum Nachverfolgen
Nachbesserungsrate. Welcher Anteil der Aufgaben nach der Überprüfung an den Entwickler zurückgeht. Eine steigende Nachbesserungsrate hängt fast immer mit der Qualität der Spezifikationen zusammen – sehen Sie sich dazu Spezifikationen.
Warteschlangenzeit im Vergleich zur Ausführungszeit. Welcher Faktor dominiert, zeigt Ihnen, ob Sie Kapazität hinzukaufen oder Ihre Arbeitsumfänge neu definieren müssen.
Ausgaben im Verhältnis zu zusammengeführten Änderungen. Die ehrliche Effizienzkennzahl. Steigende Ausgaben bei gleichzeitigem Lieferfortschritt bedeuten, dass das System funktioniert; steigende Ausgaben ohne entsprechenden Fortschritt deuten auf Verschwendung hin.
Kosten zuordnen
Bei den Ausgaben gliedern die Abrechnungsansichten die Nutzung nach Projekt und Agent auf – sehen Sie sich dazu Nutzung und Berichte. Meist ist ein einziges Projekt für einen überproportional großen Anteil verantwortlich – dort lohnt sich eine Korrektur am meisten.
Ein wiederkehrender Zusammenfassungsbericht
Für eine Zusammenfassung, die automatisch nach einem Zeitplan ausgeführt wird statt manuell, sehen Sie sich Berichte.