分析では、組織が生み出している成果物とそのコストを把握できます。これは「分析」タブで確認できます。分析には、実行履歴のビューがあり、個々の実行内容を確認できます。
スループット
時間の経過とともに完了する作業量を指します。
スループットはキューの深さと合わせて解釈する必要があります。キューが空の状態でスループットが横ばいなら需要が安定していることを意味し、キューが増加している状態でスループットが横ばいなら処理能力が不足しているため、対処法も異なります。
実行履歴
各実行の所要時間、反復回数、およびトークン使用量が記録されています。
反復回数は最も診断価値の高い数値です。反復回数が多い場合、仕様書が不十分だったり、コードベースが複雑で理解しにくかったり、検証プロセスで何度も修正が求められたりした可能性があります。所要時間だけでは「単に作業量が多かった」場合と区別できません。
作業に予想以上のコストがかかった場合は、モデルの価格設定について結論を出す前に実行履歴を確認してください。
追跡すべき3つの比率
再作業率レビュー後に開発者に戻される作業の割合です。再作業率が上昇する主な原因は仕様書の品質にあります。詳細は「仕様書」タブをご覧ください。仕様書.
キュー待ち時間と実行時間の比較どちらが支配的かによって、容量を増やすか作業範囲を調整するかを判断できます。
費用対マージ済み作業量これが真の効率性を示す指標です。納品とともに費用が増加していればシステムが正常に機能している証拠であり、納品がないのに費用だけが増加していれば何かが無駄になっていることを意味します。
コストの帰属
特に費用に関しては、請求ビューでプロジェクトやエージェントごとの使用状況を確認できます。詳細は「使用状況とレポート」タブをご覧ください。使用状況とレポート通常、特定のプロジェクトが過半数のコストを占めており、そこを改善すれば最大の効果が得られます。
定期的な要約を受け取る方法
開くのを忘れずに済むよう、メールやチャットチャネルへ定期的に要約を配信するには、「レポート」タブをご利用ください。レポート.