「スプリント」はスプリント作業を時間区切りで管理する単位です。一方で「プラン」はプラン1つの機能を分解し、スプリントではチームが一定期間に行う作業を整理します。
両者は代替関係にはありません。1つのスプリントには複数のプランに属するタスクが含まれ、 1つのプランは複数のスプリントにまたがることもあります。
スプリントがもたらすメリット
- 作業が割り当てられた明確な期間
- 指標計画通りに何が納品されたかを示す指標
- 「タイムライン」タイムライン作業の進捗状況を表すもの
- 設定スプリントに限定された設定
指標
この指標ビューでは、実際に達成された内容と意図した内容を比較できます。
注目すべき数値は以下の通りです：
- 約束した量に対する完了量常に納品量が不足する場合、それはパフォーマンスの問題ではなく、 過剰な約束が原因であることが多いです。
- 再作業率再作業が増える場合、それは実行の問題ではなく仕様書の品質が原因です。 詳細は「仕様書」をご覧ください。仕様書。
- キュー待ち時間「キュー」内に滞留している作業
PENDINGこれは計画用の指標ではなく、処理能力を示す指標です。
この違いは重要です。タスクが数日間キューに滞留したために納品量が不足した場合は処理能力の問題であり、 タスクが繰り返し再作業となった場合は仕様書の問題です。対処法はそれぞれ異なります。
タイムライン
タイムラインでは、スプリントの最終結果だけでなく進捗の様子も確認できます。 合計量が同じでも、最後の2日間で全てを納品したスプリントと、安定して納品を続けたスプリントでは性質が大きく異なります。
自律的な実行では、多くの場合処理能力によって進捗の形が決まります。 作業は空きが出るまでキューに蓄積され、その後一気に複数の作業が完了します。
安定した進行
期間中を通じて作業が完了します
終盤に作業が集中するパターン
ほとんどの作業が最後の2日間で完了します
完了したタスク（累積)コミット済み（10件）
スプリントと処理能力
スプリントは処理能力を予約するものではありません。スプリント内のタスクも他の作業と同様に優先度順でキューに並びます。
スプリント内の作業をバックグラウンド自動化処理より優先させる必要がある場合は、該当作業の優先度を上げて、自動化処理による作業の優先度を下げてください。詳細はこちらをご覧ください。処理能力とエージェントのスロット。
使用しないケース
時間区切りのプロセスを採用していない場合、スプリントは不要です。 プランで分解を、レーンで並列処理を管理できます。期間自体を計画や報告の単位とする場合にのみ、スプリントは価値を発揮します。