تغطي التحليلات ما تنتجه مؤسستك وما تكلفته. يمكنك العثور عليها تحت تحليلات، مع وجهة نظر لـ عمليات التنفيذ لعرض كل عملية على حدة.
الإنتاجية
مقدار العمل الذي يتم إنجازه مع مرور الوقت.
قارنها بعمق قائمة الانتظار، وليس بمفردها. الإنتاجية المستقرة مع قائمة انتظار فارغة تعني أن الطلب مستقر. الإنتاجية المستقرة مع قائمة انتظار متزايدة تعني أنك تواجه قصورًا في القدرة — وهي حالة مختلفة تتطلب حلاً مختلفًا.
سجل التنفيذ
كل عملية تنفيذ، مع مدتها وعدد تكراراتها واستهلاك الرموز.
عدد التكرارات هو المؤشر الأكثر دلالة على المشكلة. المهمة التي استغرقت العديد من التكرارات واجهت صعوبات — إما بسبب عدم وضوح المواصفات، أو صعوبة التنقل في قاعدة الكود، أو إعادتها باستمرار بسبب عمليات التحقق. المدة وحدها لا تمكنك من التمييز بين هذه الحالات و«وجود الكثير من العمل للقيام به».
عندما تكلفة مهمة ما تتجاوز المتوقع، افتح سجل تنفيذها قبل استنتاج أي شيء عن أسعار النماذج.
النسب الثلاثة التي تستحق المتابعة
معدل إعادة العمل. النسبة المئوية للمهام التي تعود إلى المطور بعد المراجعة. ارتفاع معدل إعادة العمل يعود غالبًا إلى جودة المواصفات — راجع مواصفات.
وقت الانتظار مقابل وقت التنفيذ. النسبة التي تهيمن تخبرك ما إذا كان عليك شراء قدرة إضافية أو تغيير طريقة تحديد نطاق العمل.
الإنفاق مقابل العمل المدمج. مقياس الكفاءة الحقيقي. ارتفاع الإنفاق بالتزامن مع التسليم يعني أن النظام يعمل بشكل صحيح؛ ارتفاع الإنفاق دون ذلك يعني أن هناك هدرًا ما.
تحديد مصدر التكلفة
بالنسبة للإنفاق تحديدًا، تقوم طرق العرض الخاصة بالفوترة بتفصيل الاستخدام حسب المشروع والوكيل — راجع الاستخدام والتقارير. عادةً ما يكون أحد المشاريع مسؤولاً عن نصيب غير متناسب من الإنفاق، وهناك يتحقق أفضل عائد من الحل.
توصيل هذه البيانات إليك
للحصول على ملخص دوري يُرسل إلى البريد الإلكتروني أو قناة الدردشة بدلاً من الاعتماد على تذكّرك لفتحه، راجع تقارير.